經(jīng)過前期預備會議，2月8日下午，寶色股份召開四屆三次職代會暨2025年工作會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理，寶色股份黨委書記、董事長薛凱出席會議并講話；黨委副書記、總經(jīng)理劉鴻彥作工作報告；副總經(jīng)理、工會主席胡兵主持會

會上，寶色股份副總經(jīng)理張民首先傳達了陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，重點傳達了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英在會上所作題為《深化國企改革 大抓產(chǎn)業(yè)項目 推動陜西有色高質量轉型升級初顯成效》的講話和黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇所作題為《見質見效 創(chuàng)新作為 扎實奮進陜西有色特質的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系》的工作報告精神；接著傳達了寶鈦集團十二屆三次職代會暨2025年工作會議精神，著重傳達了寶鈦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王儉所作題為《守正創(chuàng)新 深化改革 加速建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)》的工作報告精神。

薛凱作了題為《做強裝備制造 做優(yōu)創(chuàng)新生態(tài) 做精寶色品牌 全力以赴打好“十四五”收官之戰(zhàn)》的講話。他指出，2024年在陜西有色金屬集團、寶鈦集團的指引下，寶色股份產(chǎn)值創(chuàng)歷史之最、管理模式和管理機制不斷創(chuàng)新、激勵機制不斷完善、重點項目穩(wěn)步推進、國內外市場持續(xù)發(fā)力、品牌價值繼續(xù)提升。薛凱強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、也是“十五五”規(guī)劃編制的啟動之年。面對產(chǎn)業(yè)、市場、外部環(huán)境等各類不確定性，寶色股份將聚焦陜西有色金屬集團“千百十一”階段目標及“3456”產(chǎn)業(yè)布局，圍繞寶鈦集團“1345”發(fā)展行動綱領要求，大力創(chuàng)建現(xiàn)代化示范企業(yè)。針對2025年工作，薛凱提出六個方面要求，一要認清企業(yè)發(fā)展形勢，堅定實現(xiàn)強企目標的志氣；二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強高質量發(fā)展的底氣；三要夯實新質生產(chǎn)力發(fā)展基礎，做強裝備制造的豪氣；四要主動作為精益求精，形成敢于擔當?shù)娘L氣；五要踐行初心使命，夯實廉潔從業(yè)的正氣；六要落實責任，做好年初有關工作。

 劉鴻彥作了題為《提升核心競爭優(yōu)勢 強化創(chuàng)新創(chuàng)效能力 推動寶色高質量發(fā)展實現(xiàn)新跨越》的工作報告。報告從八個方面全面總結了2024年工作：一是精準洞察市場新形勢，戰(zhàn)略領航全力“搶”訂單；二是優(yōu)化生產(chǎn)管理提效，確保重點項目圓滿交付；三是以科學決策調整募投項目建設，驅動公司產(chǎn)業(yè)升級；四是強化技術研發(fā)創(chuàng)新引擎，厚植公司核心競爭力根基；五是強化公司風險管理，夯實合法合規(guī)體系根基；六是創(chuàng)新管理模式機制，賦能公司運營效能進階；七是打造精益管理項目實施，激活公司發(fā)展新動能；八是積極改善民生，發(fā)展成果惠及員工等。同時，報告提出2025年的工作總體思路和主要奮斗目標，并從七個方面進行了部署和謀劃：一是合同為王，全力搶抓市場；二是加快募投項目建設，打造新質生產(chǎn)力；三是強化管理創(chuàng)效，提升經(jīng)營效益；四是加強全面質量管理，開展質量提升行動；五是提升科技創(chuàng)新成效，聚焦信息化建設應用；六是踐行初心使命，全面加強黨的領導；七是共享發(fā)展成果，福祉惠及職工。

 會上，劉鴻彥與相關部門代表簽訂2025年度經(jīng)濟責任書、安全環(huán)保消防考核責任書；部門代表作了交流發(fā)言。會議審議通過了職代會決議(草案)；對公司2024年度先進集體和先進個人進行了表彰獎勵，先進集體代表和勞模代表作了發(fā)言。 

寶色股份四屆三次職工代表大會主席團成員及職工代表參加會議。非職工代表的年度先進集體代表及個人、科級以上干部、班組長列席會